要成大事的老板，必须具备这种能力......
网红店“老纪生蚝”，一年6000万的营业额，净利润能够做到30%！其创始人老纪分享过，他赚钱的根本原因，是合理压低成本费用。
包括现在非常火的直播带货，为何越来越多厂家选择把产品直接对接消费者？
比如在美的，财务就是地位相当高的部门，人员的专业能力非常强，他们能够结合业务，最大程度发挥财务分析的作用。
具体来讲，美的的财务部门会派专人专岗，在各大业务部门建立一套专门的财务分析体系，包括分析外销产品线盈利能力，同时进行亏损订单管控。而且，对外销制造成本每月都要做明细分析，监控单班产量、生产损耗，并做料工费变化跟踪和劣质成本管理，还建立了信用管理体系。
阿里巴巴集团董事局主席、CEO张勇，以前是淘宝网CFO、盛大互娱CFO；蚂蚁集团董事长、CEO井贤栋，以前是支付宝CFO、广州百事CFO；京东金融集团CEO陈生强，以前是京东商城CFO......
现场工具丰富实用，学完回到企业即可落地！
这门课程教你做纳税筹划，是从“业务经营流程”入手来做前瞻性规划，而不是单纯从“财务处理环节”来做事后诸葛亮。在服从法律、服从商业模式、服从企业实际的前提下，教你降低税负、减少经营成本的同时，更教会你如何降低风险。
建立财务思维
读懂财务数据、听懂财务语言，是作为老板最重要的思维。就像搭建建筑的地基，要把风险管控在萌芽中。
这门课程让你不只理解报表数字表层含义, 更能看透报表，掌握报表背后的信息。
学会顶层设计
帮助你掌握顶层设计基本原理，学会搭建防火墙，减少80%风险，降低50%税负。
洞察经营状况
当部门经理上呈汇报数据时，老板能通过数据剖析企业经营状况，发现管理问题至关重要！
这门课程通过案例分析一系列管控问题，面对面教你学会做企业分析，建立管理思维，提升管理水平。
实现最优决策
让你从思维方式的建立，到对管控的理解，再到学会做决策，以财务工具和深刻分析支撑经营，规避潜在风险，切实保障企业健康发展。
老师结合多年的实战经验，将专业知识以直白的方式传授，即便是0基础，学完也能成为半个财税专家。
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